來源：互聯(lián)網(wǎng)
在供應(yīng)鏈管理的廣闊領(lǐng)域中,供應(yīng)商管理是至關(guān)重要的一環(huán)。從供應(yīng)商的篩選、績效評估到風險管理,每一個細節(jié)都考驗著企業(yè)的智慧與效率,如何提升供應(yīng)商管理效能也成為企業(yè)降本增效的“必答題”。
近日,京東工業(yè)創(chuàng)新性地將AI大模型技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)商管理中,舉辦了京東工業(yè)AI智能供應(yīng)商管理解決方案-工建行業(yè)大模型暨陜西建工靈鏡大模型發(fā)布會。陜建物流集團黨委副書記、總經(jīng)理邵華,京東工業(yè)科技采購供應(yīng)鏈AI負責人杜繼磊共同出席,發(fā)布了京東工業(yè)AI智能供應(yīng)商管理解決方案,為行業(yè)帶來了供應(yīng)商管理的“數(shù)智答案”。
數(shù)智化引擎打造數(shù)據(jù)流動的“高速公路” 幫助企業(yè)“更懂”供應(yīng)商
傳統(tǒng)模式下,供應(yīng)商的管理痛點主要集中在三大方面:首先是供應(yīng)商的數(shù)據(jù)洞察不足,很多企業(yè)的供應(yīng)商是分散管理,缺乏統(tǒng)一的管理標準,資源無法集中,數(shù)據(jù)的失真情況也比較嚴重,系統(tǒng)化、宏觀化、精細化的分析體系更無從談起。其次是缺乏管控手段,企業(yè)沒有很好的工具和方法對供應(yīng)商形成精細化、自動化的績效評估體系,以及智能化、分層化的供應(yīng)商分類、分級體系。此外,供需雙方的協(xié)同效率低、供應(yīng)鏈的斷點多,采供雙方無法實現(xiàn)價值的互聯(lián)互通。這三大痛點導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)對供應(yīng)商的精準管理和高效協(xié)同。這不僅增加了供應(yīng)鏈風險,還嚴重影響了企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
AI大模型技術(shù)的出現(xiàn),為解決這些“頑疾”提供了全新的思路。京東工業(yè)憑借其在人工智能領(lǐng)域的深厚積累,推出太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案,以AI技術(shù)為核心驅(qū)動力,高效鏈接海量供應(yīng)商和客戶,能夠有效實現(xiàn)合規(guī)、保供、降本、增效的四大價值。
據(jù)京東工業(yè)科技采購供應(yīng)鏈AI負責人杜繼磊介紹,此次發(fā)布的AI智能供應(yīng)商管理解決方案,正是太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案的重要板塊之一。通過充分利用大數(shù)據(jù)、大模型技術(shù),該方案能夠?qū)⑵髽I(yè)原有的供應(yīng)商數(shù)據(jù)元素與所需要的供應(yīng)商相關(guān)信息相結(jié)合,通過供應(yīng)商智能引擎的“再加工”構(gòu)成對企業(yè)有幫助的供應(yīng)商全景畫像,從而實現(xiàn)供需兩端的數(shù)智化,打造數(shù)據(jù)流動的“高速公路”,為企業(yè)帶來供應(yīng)商管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)價值的大幅度提升。
集八方數(shù)據(jù)、建千維畫像 靈鏡大模型為行業(yè)帶來“數(shù)智答案”
為了進一步推動AI智能供應(yīng)商管理解決方案的行業(yè)應(yīng)用,京東工業(yè)與陜西建工攜手,將京東的AI技術(shù)能力和解決方案能力與陜建擁有的海量真實業(yè)務(wù)場景和工建行業(yè)數(shù)據(jù)進行了融合,共同打造了行業(yè)化的AI大模型產(chǎn)品——靈鏡大模型。經(jīng)初步驗證應(yīng)用效果非常顯著,核心場景模型的準確度達到95%以上,對原有的業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)了智能化的重塑和變革。
作為基于供應(yīng)商數(shù)據(jù)洞察的產(chǎn)業(yè)級大模型,靈鏡集八方數(shù)據(jù)、建千維畫像,通過采集20萬+數(shù)據(jù)源,構(gòu)建1300項數(shù)據(jù)特征,研發(fā)60個數(shù)據(jù)+AI模型,覆蓋10余個業(yè)務(wù)場景,能夠全視角多方位了解行業(yè)數(shù)據(jù)資源,在推薦優(yōu)質(zhì)合作機會、精準把控供應(yīng)商需求、防范供應(yīng)商風險、探尋優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、觸及供應(yīng)商所需所能等方面提供五大價值服務(wù)。
靈鏡大模型也得到了陜西建工的高度認可。“我們相信,只有技術(shù)融入了業(yè)務(wù),設(shè)計才具備靈魂。京東和陜建的靈鏡就是這樣的靈魂融合,是雙方合作的最佳見證。”陜建物流集團黨委副書記、總經(jīng)理邵華介紹說,建筑產(chǎn)業(yè)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的巨大場景,擁有海量場景與無限機遇,而現(xiàn)在我國處于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展早期,數(shù)據(jù)鴻溝和網(wǎng)絡(luò)碎片仍普遍存在。靈鏡以供應(yīng)商為突破口,把各方的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源匯集起來,通過數(shù)字化發(fā)揮數(shù)據(jù)要素和AI大模型的乘數(shù)效應(yīng),為建筑業(yè)供應(yīng)鏈提供系統(tǒng)性的解決方案,在一定程度上可以輔助甚至替代人工決策。
當前,隨著AI人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)智供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。此次上線的靈鏡大模型作為京東工業(yè)和陜建聯(lián)合打造的“智慧大腦”,真正做到了“以實助實” 、“數(shù)實融合”,將有效推動供應(yīng)商管理的數(shù)智化升級。展望未來,京東工業(yè)也將持續(xù)踐行正道成功商業(yè)理念,依托專業(yè)可信賴的數(shù)智供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù),助力千行萬業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。
